(资料图)

6月30日下午，上海联交所召开庆祝建党102周年暨2023年全面从严治党工作会议、半年度工作会议，以“三会合开”的方式对有关工作统一部署、统筹安排，将党的建设、党风廉政建设与全所改革发展同谋划、同部署、同推进。所党委书记、董事长余旭峰主持会议并讲话，所党委副书记、总裁管小军作半年度经营工作报告；所监事会主席倪耀明、党委副书记朱华，副总裁邱益中、赵红光，党委委员、纪委书记、监察专员夏柱道，副总裁吕卫民，董事会秘书袁海荣、市场研究总监汪莹，中层管理人员以及各部门、所属企业、所属交易机构全体员工600余人参加会议。

所党委书记、董事长余旭峰作总结讲话时指出，上半年全所发展呈现良好态势，各项工作平稳有序开展，主题教育活动持续走深走实。对下阶段工作，余旭峰提出四点要求：一要坚持党的全面领导，筑牢思想政治根基。要强化党的意识，把党主张什么、鼓励什么、反对什么、禁止什么落到实处；要强化组织意识，把党章规定的个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央“四个服从”落到实处，坚决服从组织安排、执行组织决定、落实组织制度；要强化党员意识，把党员先锋模范作用落到实处，做自我革命的表率、团结奋斗的表率、推动发展的表率。二要坚持全面从严治党，切实加强作风建设。要集中整治“不担当、不作为、乱作为”等作风不实问题，确保自上而下推动落实，做到层层延伸、人人对照，共同营造求实务实的良好氛围；要切实守牢党风廉政建设底线，推动全面从严治党向纵深发展；要坚决抓好各项工作纪律，持之以恒推进作风建设常态化长效化。三要提升核心能力，努力推动高质量发展。要提升合规能力，坚持监管导向、强化系统学习，实现业务核心制度学习全所全覆盖，有效促进业务开展；要提升专业能力，坚持客户导向、强化学习先进，学习同业机构好的业务品种、业务模式，形成区别于其他产权交易机构的显著优势；要提升科技能力，推动科技强企，以科技赋能业务发展、提升管理效能，实现联交所更高水平的全面数字化转型。四要持续深化改革，争创世界一流企业。要深化核心业务部门改革，加强功能集成、业务集成、资源集成，真正将其打造成为自我发展、自我管理、自我约束的市场主体，在此基础上进一步理顺集团与子公司的职能定位及权责边界；要深化干部人事制度改革，强化干部任用，加大年轻干部多岗位的交流使用力度，建立更加清晰务实的职位体系、更加公开透明的薪酬体系，持续优化考核体系；要深化对外合作的体制机制改革，坚持共建共享共赢，以相互创造价值、相互促进发展为原则，持续加大对外合作力度，构建良好市场生态。

所党委副书记、总裁管小军作半年度经营工作报告时指出，上半年，全所上下在所党委的坚强领导下，围绕年初确定的目标任务，凝心聚力，实干笃行，不断推动各项工作取得新成效、新进展，全所发展总体呈现向好态势。同时，上海联交所正处于新旧动能的换档期，传统业务的市场地位受到挑战，新兴业务尚未实现规模化发展，运营成本快速上升。对下半年工作，管小军提出三点要求：一要坚持履行主责主业，以高度责任感做强做优“一体”业务。要切实把央企交易总部两项改革举措落实到位，加快央企业务全国重点区域布局；要率先在上海交易总部探索市场化改革，不断提升本市国资国企的服务满意度；要保持锐意进取的韧劲，做优公共资源交易服务，做大招标采购类业务，推进各类新交易品种的研发。二要坚持以客户为导向，不断提升板块间协同质效。要发挥传统业务的长尾效应，抓住国资国企的多元化、个性化业务刚需，形成市场化的有效应用场景；要发挥各板块间的协同效应，形成“一体”向“两翼多平台”导流、“两翼多平台”反哺“一体”的生动局面；要加强机制保障，通过绩效考核等机制构建和体制调整，实现不同业务板块间的高效协同，真正发挥“1+1>2”的协同效应。三要坚持以功能为支撑，着力培育新的业务增长点。要着力把功能优势转化为业务规模和生态优势，加强买方市场的“朋友圈”拓展和“生态圈”建设，尽快形成平台规模经济和生态优势；要从需求导向、问题导向中寻找构建商业模式的突破口，对市场充分了解、精准切入，形成策略、匹配资源；管理工作要牢牢守住防风险底线，紧紧围绕贯彻落实所党委工作部署，优化资源配置，加强精细管理，切实为业务发展赋能。

会上，所党委副书记朱华对所党委《关于深入开展业务核心制度学习培训、提升全员专业素养的实施方案》作说明及部署；所党委委员、纪委书记、监察专员夏柱道传达了2023 年上海市全面从严治党警示教育大会精神，并对所党委《关于大力提倡求真务实真抓实干集中整治“不担当、不作为、乱作为”等干部工作作风不实问题的意见》作说明及部署；所党政班子成员、各部门、各单位主要负责人分别签订了党风廉政建设承诺书、责任书。

关键词：